성과 피드백 실수 축구 토토 사이트 피해야하는 실수 : Part 2

좋은 축구 토토 사이트는 직원의 성장과 개선을 돕습니다.

이 프로세스의 중요한 부분은 성과 피드백이지만, 직원을 검토 할 때 축구 토토 사이트 실수를하기가 쉽습니다. 이 분야에서 개선하고자하는 리더는 무엇이 효과가 있는지에 대해 더 많이 배우고 필요한 경우 행동을 바꿔야합니다.

여기 내 블로그에서 이미 주 었습니다일부 일반적인 실수. 다음은 더 이상하지 말아야 할 일입니다.

직원 피드백에 관한 실수 축구 토토 사이트

1.지나치게 공식적이거나 강제 개방을 사용하지 마십시오.직원은 더 낮은 키 접근 방식을 이해하고 긴장을 줄일 것입니다. 심각한 모든 비즈니스 접근 방식은 매우 심각한 문제에 필요하지만 그렇지 않으면 방어를 유발할 수 있습니다.

2.비특이적 피드백을주지 마십시오.사람들이 자신이 잘못하고있는 일이나 변화가 필요한 것이 무엇인지 정확히 이해하지 못하면 아마도 향상되지 않을 것입니다. 축구 토토 사이트는 직원이 취할 수있는 행동을 제안해야합니다.Human Nature Network, 세부 사항에 대한 긍정적 인 피드백을 제공하는 것은“데이터, 정밀도 및 세부 사항을 소중히 여기는 성격 스타일을 가진 사람들에게 특히 비생산적입니다.

3.가정이나 청각에 따라 피드백을 제공하지 마십시오.직원들은 지도자로서 당신을 존중하지 않을 것입니다. 당신이 그들이하지 않은 일이나 직접 관찰하지 않은 것에 대해 비판한다면.

4.날개를 날리지 마십시오.먼저 가능한 모든 사실을 얻지 않고 직원을 평가하고, 말할 내용을 통해 생각하고, 상황을 조사하지 않으면 서 직원을 평가하지 마십시오. 자료를 정리하고 준비되어 있는지 확인하십시오.

5.논쟁하지 마십시오.직원과 토론에 들어가면 대화가 나올 것입니다.심리학 오늘“여기서해야 할 일은 다양한 견해에 대해 이야기하고 차분하게 틈을 마무리하려고 시도하는 것입니다.”

6.당신의 감정이 인수하지 마십시오.직원이 강하게 반응하더라도 긍정적이고 정직하며 감정적으로 유지됩니다. 이런 일이 발생하면 직원이 당신의 말을 듣고 당신이 말하는 것을 정말로 듣는 것은 어렵습니다.

7.뒤로 물러나지 마십시오.직원이 화를 내면 그들과 논쟁하지 말고 상황에 대해 이야기하는 것을 멈추지 마십시오. Human Nature Network에 따르면 상황이 끝나면 시간을내는 것이 좋습니다.

8.후원하는 태도가 없습니다.직원의 관점을 요구하지 않고 직원에게 가장 적합한 것이 무엇인지 아는 것처럼 만나는 축구 토토 사이트는 종종 직원이 해산하는 ANS를 조정할 것입니다. 또는 직원들은 분개 할 수 있고 자신에게 제안 된 것과 반대되는 일을 할 수 있습니다.

9.부정적인 피드백을주기 전에 지나치게 오랫동안 이야기하지 마십시오.이 작업을 수행하면 서스펜스를 구축하고 직원이 부정적인 피드백이오고 있다는 것을 알기 때문에 직원이 조정하게됩니다. “당신은 이것에 능숙하지만 이것과…”라고 말하지 마십시오.

10.직원의 경력 야망에 대해 이야기하는 것을 잊지 마십시오.직원들이 원하는 일과 경력에서 가고 싶은 곳에 대해 생각하도록 도와주세요.

11.평가에 대한 응답을 기대하는 것을 잊지 마십시오.직원이 자신의 응답을 계획 할 수 있도록 직원이 어떻게 응답 할 수 있다고 생각하는지 생각하십시오.

12.검토 중에 보상에 대해 이야기하지 마십시오.하버드 비즈니스 리뷰보상에 대해 이야기해야한다면 대화가 시작될 때 해당하십시오.

13.문제에 대한 합의를받지 않고 행동 계획 없이는 앞으로 나아 가지 마십시오.직원이 문제가 무엇인지, 왜 변경 해야하는지, 그리고 변경해야 할 사항을 이해하지 않으면 계획을 따르는 데 관심이 없습니다..

14.후속 조치를 소홀히하지 마십시오.목표에 대해 직원과 체크인하지 않으면 조언을 따르지 않을 수 있습니다.

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